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如何正確使用網(wǎng)絡(luò)+農(nóng)產(chǎn)品配送？

發(fā)布時(shí)間：2021-05-13，瀏覽量：1016

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)模式成為大家心目中的商業(yè)焦點(diǎn)，對(duì)于還沒(méi)有嘗試的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，心目中一定是各種好奇心和憧憬。但是，對(duì)于已經(jīng)嘗試過(guò)或者還在繼續(xù)的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，有喜悅和痛苦，結(jié)果各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)道路離不開(kāi)二八法則。

那么，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)+農(nóng)產(chǎn)品配送的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，特別需要注意什么呢作為農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，佛山生鮮配送認(rèn)為需要重視以下幾點(diǎn)

佛山農(nóng)產(chǎn)品配送

首先，不要盲目跟隨潮流。
互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品配送，對(duì)于急于求成的人來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是盲區(qū)?；ヂ?lián)網(wǎng)+重視運(yùn)營(yíng)而不是起點(diǎn)，簡(jiǎn)而言之，運(yùn)營(yíng)不成功，違反規(guī)則，破壞了多年辛苦經(jīng)營(yíng)的企業(yè)信用。
第二，不重視成本控制。
互聯(lián)網(wǎng)興起的大優(yōu)勢(shì)是低成本、輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。但是，我不知道這個(gè)過(guò)程需要各種各樣的成本。本身的農(nóng)產(chǎn)品配送是生鮮農(nóng)產(chǎn)品，保鮮周期短，產(chǎn)品季節(jié)性和活性過(guò)高?？梢韵胂?，對(duì)物流的要求相當(dāng)高。冷鏈車問(wèn)題是我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通中最大的資產(chǎn)問(wèn)題，其次是冷鏈車和冷鏈車檢測(cè)設(shè)備的技術(shù)人員問(wèn)題。這些硬件設(shè)備不足的商品送到顧客手中會(huì)發(fā)生各種各樣的問(wèn)題。這是一般農(nóng)產(chǎn)品配送公司可以承擔(dān)的，建議有周密的運(yùn)營(yíng)方案和成本管理。
三是市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確。
農(nóng)產(chǎn)品配送是低端路線還是高端路線，很多公司都在搖擺。一些定位為中小型餐館、夜宵、攤位和快餐店，大部分都是夫妻成本管理。有無(wú)數(shù)例子可以控制商品的價(jià)格、信用和價(jià)格，給農(nóng)產(chǎn)品分銷公司帶來(lái)資金流短缺。營(yíng)運(yùn)資金是農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心問(wèn)題。市場(chǎng)上各種競(jìng)爭(zhēng)壓力導(dǎo)致許多公司全面輸?shù)簟?/span>
佛山生鮮蔬菜配送。
第四，迷信網(wǎng)絡(luò)思維
以前一段時(shí)間農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)某首歌的失敗為例，因?yàn)槠髽I(yè)過(guò)于迷信互聯(lián)網(wǎng)思維和營(yíng)銷價(jià)值，過(guò)于重視用戶需求，盲目滿足客戶的合理和不合理要求。從而輕視農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)的實(shí)際屬性。然后營(yíng)銷成本太高，公司的運(yùn)營(yíng)跟不上。因此，佛山時(shí)時(shí)鮮運(yùn)營(yíng)商認(rèn)為抓住客戶需求是關(guān)鍵，而不是盲目滿足客戶需求。
接著，佛山配料配送告誡所有農(nóng)產(chǎn)品配送的小伙伴，要想借助互聯(lián)網(wǎng)+做大做強(qiáng)，必須有一種敢拼會(huì)拼的精神，成功才能更接近。

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