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生鮮食材配送工藝。

發(fā)布時間:2022-05-27,瀏覽量:1395

新鮮食品是指在0℃-10℃溫度控制條件下加工上市的各種營養(yǎng)保存、清潔衛(wèi)生、未經烹飪加工的生產食品。這個行業(yè)通常包括:蔬菜和水果(蔬菜和水果),精制肉類,水產品。新鮮食品不應采用常溫干貨配送,但需要相應的保鮮條件,需要分類、加工、整理等活動,需要專業(yè)的配送公司來完成。通常由信息中心、配送中心、檢測中心、食材配送流程管理等組成的生鮮食材配送公司。


佛山蔬菜配送中心


一、信息中心
佛山蔬菜配送為例,信息中心主要指揮和管理整個配送中心,包括銷售部、訂單部、采購部、售后服務部等部門,是配送中心的中樞神經系統(tǒng)。其功能是收集和收集各種信息,包括新鮮食品材料的價格信息、訂單信息和與供應商的管理信息,并根據(jù)這些信息做出相應的決定,共同完成新鮮食品材料的分銷任務。此外,還需要統(tǒng)一編碼管理食材。
編碼要求。
1.貨單、入庫單、調撥單、報損單、除皮單、盤點單必須使用8位商品編碼;
2.對同一商品進行嚴格要求.銷售計量單位一致化。以kg為計量單位的空心菜進入倉庫,銷售時必須以kg為計量單位。
二、配送中心。
配送中心主要是儲存、加工、配送新鮮食材的場所。佛山蔬菜配送中心包括:
1、收貨區(qū)。
工作人員必須在本作業(yè)區(qū)內完成食品材料的收貨任務和入庫準備。
2.儲存區(qū)域。
生鮮食品配送中心中心的主體部分,儲存區(qū)一般都有專門的保鮮庫(溫度在0℃以上)和冷藏庫(溫度在-18℃左右)。
3.加工區(qū)域。
對這一地區(qū)的生鮮食品進行整理加工,如去除蔬菜的老葉、清洗等,對魚類食品進行剖腹,去除魚鱗等。
生鮮配送中心。
4.理貨區(qū)和發(fā)貨區(qū)。
理貨區(qū)是配送中心人員對食材進行分揀和配送的場所。送貨區(qū)是工作人員裝配的食品材料裝運的作業(yè)區(qū)。
三、檢測中心。
測試中心主要負責抽樣和測試各種新鮮食品材料,確保食品材料的安全和健康,并負責驗收供應商提供的各種食品材料的檢驗和檢疫證書,以確保正式和可靠的食品材料來源。
四、中心物流。
物流中心主要負責食品裝載和交付。
四、食品配送工藝化管理。
要貨流程?
食堂主管在餐飲健康系統(tǒng)上制作電子訂單(準確填寫商品代碼、名稱、數(shù)量),負責與供應部及時密切溝通,下午2點前填寫基地供應商訂單,確認對方成功接收。100元/次100元/次未能按時完成。
采購流程
1.采購經理負責借款和清算采購現(xiàn)金。
2.采購團隊逐步對單個產品進行分類和探索,總結每天采購的最佳時間。采購地點可以獲得最佳產品的質量、質量和最優(yōu)惠的價格體驗,最大限度地降低采購成本,形成科學有效的采購制度。
3.采于采用送貨制度的供應商,采購與食堂一起科學安排和調度,盡量縮短貨物從收貨到食堂銷售的時間。
4.商品分類:采購人員在采購商品時,需要確定商品等級,具體分為優(yōu)質商品、優(yōu)質商品和統(tǒng)一包裝商品三種,確保在送貨單上填寫鑒定結果。其認定原則為:
1)精品:特別精選的商品。
2)優(yōu)質商品:選擇簡單的商品。
三、統(tǒng)裝:沒有任何精選商品。
5.采購組根據(jù)要求的商品清單組織商品來源,通過詢價和電話預定采購基地供應商和長期合作供應商,其余商品進入現(xiàn)金采購流程。基地供應商和長期合作供應商將貨物送到指定地點后,采購人員和現(xiàn)場質量檢驗檢驗負責人必須共同檢驗,稱重、結算,并在三份文件上簽字確認。根據(jù)現(xiàn)金采購過程中的詢價、議價,最終確定交易、裝貨、運輸、交付六個環(huán)節(jié)。詢價由當天所有采購人員分別進行。在匯總各自意見后,確認意向采購點,進入談判環(huán)節(jié),必須有2人以上,現(xiàn)場明確主采購和輔助采購,并負責約定的單價;價格談判后,通知攜帶現(xiàn)金的人(指派專人和專項資金)開具結算單。付款人與司機和搬運工一起稱重和裝載汽車,付款人對所有已購買的貨物的裝載沒有遺漏責任。裝車后,付款人負責填寫送貨單(一式四份),供應商單獨填寫,留下供應商的手機(電話)和聯(lián)系地址,供應商簽字確認;司機、付款人在送貨單上簽字確認付款。付款人負責采購貨物的數(shù)量、金額和現(xiàn)金結算。
6.送貨單由付款人保存,以檢查現(xiàn)金,另外三名司機隨貨進入運輸和交貨環(huán)節(jié)。
7.裝貨時,采購小組人員按照重貨優(yōu)先的原則安排裝貨,按照商品保鮮優(yōu)先的原則安排裝貨,嚴禁野蠻裝卸貨物。駕駛員在運輸過程中必須小心駕駛,以確保貨物的安全和完整性。
8.監(jiān)控部隨機不定期抽樣采購的商品價格。
9.車輛運輸路線:從批發(fā)市場出發(fā),直接送到總店進行分揀,然后由總部送到各分店。
10.如果沒有按照上述程序執(zhí)行,每次錯誤處罰50元。
收貨流程
1.收貨時間:從凌晨4點開始,卡車到達指定收貨地點后,司機、搬運工、食堂質檢員、總管等收貨人員按送貨單收貨。
2.收貨人必須嚴格執(zhí)行收貨標準,不得減少收貨標準,不得增加收貨數(shù)量(有特殊原因的除外);如果貨物有質量問題,則應拒絕接受貨物。如果貨物可以降級,則應根據(jù)貨物的情況降級。
3.收貨人必須如實填寫商品毛重、去皮量(包括冰塊、水分、土壤、包裝等)。稱重后,由收貨負責人、司機和質檢員在三份送貨單上簽字確認。一份交付給收貨人,另外兩份交付給付款人和生鮮部門文員,以便采購團隊掌握交付信息并報銷。
4.當卡車離開交貨區(qū)域時,質檢人員應檢查送貨車輛是否有未卸貨或帶貨物,并建立日志。
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