佛山蔬菜配送要有這幾點，才能不被淘汰。
發(fā)布時間：2021-03-17，瀏覽量：769
佛山蔬菜生鮮配送一直被公認(rèn)為門檻低的行業(yè)，只不過是買蔬菜賣，賺中間差額，一般來說是菜店。在此之前，的確有很多人通過這種配送方式賺了不少錢，但是如果現(xiàn)在仍然按照傳統(tǒng)的生鮮配送經(jīng)營模式運作，未來3-5年內(nèi)，可能會面臨淘汰。
鮮食配送行業(yè)屬于比較草根的行業(yè)，因為鮮食配送的確比其他行業(yè)辛苦，需要下定決心，一般從事這一行業(yè)的人，文化水平會比較低。黑白顛倒的工作時間，很多人不能吃這種苦，或者這個行業(yè)不是他們的主選。
傳統(tǒng)的生鮮配送模式基本上存在以下問題:物流配送中心。
一是不規(guī)范。
二是效率低下。
三是損耗大。
四是不可追溯性。
無論企業(yè)目前的業(yè)績是一年幾千萬，還是一年幾億，這些企業(yè)的整體運作都是非常不規(guī)范的。大多數(shù)南昌生鮮配送企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的純?nèi)斯し绞焦ぷ?，從訂?采購-分類等全過程。由于純手工操作模式，沒有有效的評估機制，在分揀過程中無法控制損失。配料出現(xiàn)問題時，根本無法確定配料的來源，消費者的飲食也無法追溯。熟食配送。
手抄單，耗人耗時；手寫賬單，對賬不清；手寫單據(jù)，不易保存；實際配送數(shù)量與訂單數(shù)量不一致，人工統(tǒng)計容易出錯；產(chǎn)品出現(xiàn)問題無法追溯等等。這些看似復(fù)雜且難以解決的問題，很容易通過IT來實現(xiàn)。
生鮮配送要實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、提高率、減少損失、可追溯性，必須利用IT技術(shù)實現(xiàn)。在互聯(lián)網(wǎng)+時代，生鮮配送行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)趨勢不可逆轉(zhuǎn)。只有能夠成功轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)的生鮮配送企業(yè)才能在下一個行業(yè)洗牌時站穩(wěn)腳跟。食堂蔬菜配送
與其坐以待斃，面對淘汰，不如先找到解決辦法，積累應(yīng)對下一次行業(yè)洗牌。
綠興系統(tǒng)一定是你的優(yōu)先事項，通過自己強大的IT能力，記錄所有代碼，不斷升級、反復(fù)、優(yōu)化，逐一解決配送中遇到的問題，甚至處理非常小的細(xì)節(jié)。實地配送經(jīng)驗加上騰訊出身的50人開發(fā)團隊，才共同研發(fā)出了現(xiàn)在的綠興生鮮配送SaaS服務(wù)平臺。
在未來高勞動力、高租金和高成本的情況下，企業(yè)只有規(guī)范的運營才能避免過高的運營成本，實現(xiàn)利潤增長。隨著食品衛(wèi)生問題的頻繁曝光，無論從監(jiān)督的角度還是從消費者自身來看，生鮮食品的可追溯性都將成為所有生鮮配送企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。酒店蔬菜配送。
綠興一直本著將自身的生鮮配送SaaS服務(wù)平臺共享給所有的生鮮配送企業(yè)的心態(tài)在成長。不需要付出高昂的價格，就能輕松實現(xiàn)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
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