控制蔬菜配送運(yùn)輸成本。
發(fā)布時(shí)間：2021-02-12，瀏覽量：688
公司運(yùn)輸成本的控制已經(jīng)成為公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。根據(jù)多年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，運(yùn)輸成本約占物流總成本的44%。這意味著運(yùn)輸成本的控制很大程度上取決于運(yùn)輸成本的控制。運(yùn)輸是否合理，不僅影響公司的收益和利益，還影響物流配送效率，影響公司整體供應(yīng)鏈的利益、公司的信用和發(fā)展前景。因此，從這個(gè)層面來看，控制運(yùn)輸成本是非常重要和必要的。
(1)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息管理，通過智能稱重和傳送帶等硬件設(shè)施，大大降低了手動(dòng)搬運(yùn)和手動(dòng)重量改造的頻率。在一定程度上提高工作效率，降低傳統(tǒng)分選方式的生鮮損失率和人工費(fèi)。這樣可以提高生鮮分揀效率和蔬菜損耗。
(2)蔬菜配送公司通常配備新鮮冷藏室和冷凍庫(kù)，以降低風(fēng)險(xiǎn)。為了滿足集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送的需要，蔬菜配送公司可以根據(jù)規(guī)模配備倉(cāng)庫(kù)管理人員，實(shí)現(xiàn)食材的收發(fā)、貯藏。根據(jù)項(xiàng)目點(diǎn)的訂單和購(gòu)買商品的汽車需求，安排自營(yíng)團(tuán)隊(duì)和自營(yíng)司機(jī)進(jìn)行線路和時(shí)間分類運(yùn)輸。這一環(huán)節(jié)的主要成本包括儲(chǔ)存成本和運(yùn)輸成本。
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