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佛山蔬菜配送公司透露了蔬菜配送行業(yè)是如何進(jìn)入市場的。

發(fā)布時(shí)間:2020-10-29,瀏覽量:997

從今年開始,隨著蔬菜價(jià)格的上漲和大規(guī)模分工業(yè)大規(guī)模分工的到來,蔬菜配送業(yè)務(wù)漸變得盈利,越來越多的人進(jìn)入蔬菜配送業(yè),如何做蔬菜配送業(yè)務(wù),如何經(jīng)營蔬菜配送業(yè)務(wù)?在此基礎(chǔ)上,總結(jié)了佛山蔬菜配送企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。
第一,首先要給自己的顧客定位。
蔬菜配送主要分為食品蔬菜配送、企事業(yè)單位食堂和酒店高檔餐廳的食品蔬菜配送、垂直行業(yè)的食品蔬菜配送和生鮮超市的蔬菜配送。明確的客戶導(dǎo)向可以聚焦企業(yè)的愿景和實(shí)施方向,溝通效果也非常明顯。對(duì)于剛?cè)胄械氖卟伺渌凸緛碚f,做好客戶導(dǎo)向后,下一步就是尋找相應(yīng)的標(biāo)桿客戶。蔬菜配送行業(yè)的領(lǐng)頭羊,從一開始就對(duì)學(xué)校工廠食堂配送細(xì)分進(jìn)行了定位。大客戶群,迅速站在這個(gè)垂直細(xì)分行業(yè)。到目前為止,它已國內(nèi)高校工廠食品分配比例的80%,年?duì)I業(yè)額達(dá)數(shù)百人這樣,在找到明確的客戶定位并獲得基準(zhǔn)客戶后,就等于邁出了蔬菜配送成功的第一步。
第二、抓住供應(yīng)鏈。
蔬菜配送的本質(zhì)是供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)。通過做好供應(yīng)鏈,做好采購,基本解決了這個(gè)業(yè)務(wù)的大難點(diǎn)。一般而言,大家都在做蔬菜配送生意,可不只是蔬菜,這一大品類涉及蔬菜、肉蛋、海鮮、水產(chǎn)、凍品、熟食、糧油、干貨調(diào)料、餐飲用品、酒水飲料、水果等。這么多種貨物,每天分銷,每個(gè)類別都涉及到一些供應(yīng)商,標(biāo)準(zhǔn)貨物是好的,非大類蔬菜,它們的價(jià)格每天都在變化,而且質(zhì)量基本上每天都在變化,如果這種采購不專業(yè),供應(yīng)商這種控制不嚴(yán),影響很大。
在初始階段,供應(yīng)鏈問題可以在經(jīng)銷商所在的批發(fā)市場解決。如果存在障礙,標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品需要深入到上游企業(yè),某些類別的價(jià)格差異可能是驚人的。對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,如蔬菜,大小在一定程度上,大部分的蔬菜需要深入基地。賺錢的價(jià)格主要是基于長期采購做囤貨來抵消價(jià)格波動(dòng)來獲得收益,非標(biāo)準(zhǔn)主要測試采購水平。如果你想做好蔬菜配送業(yè)務(wù),你或者你的合作伙伴必須是供應(yīng)鏈管理的老手。
第三,物流配送是自營還是外包。
物流配送是制約服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)成本的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)。一般來說,物流配送具有自我管理、外包、一線城市蔬菜配送基本上是自己的車,但要做大,只有自我管理的物流太大。一般來說,最初的自我管理比較具有成本效益,經(jīng)過一定規(guī)模后,自我管理和外包會(huì)更好。在物流成本約束的影響下,二線城市蔬菜配送的利潤相對(duì)較高,而且隨著蔬菜價(jià)格的上漲,物流成本可以控制,風(fēng)小。
及時(shí)性是物流配送的另一個(gè)重要環(huán)節(jié),只有贏得口碑,才能得到長期的合作。學(xué)校食堂對(duì)交貨時(shí)間有一定要求,早上4點(diǎn)或5點(diǎn)左右;企事業(yè)單位和工廠食堂交貨時(shí)間一般在7點(diǎn)以前;單位對(duì)分配時(shí)間要求略有不同;超市交貨時(shí)間要求高,一般要求早上5點(diǎn)以保證商店的正常運(yùn)作。
第四,搞好財(cái)務(wù)。
蔬菜配送業(yè)務(wù)是每天運(yùn)營的業(yè)務(wù),規(guī)模上升后,上游涉及數(shù)十名供應(yīng)商的會(huì)計(jì),下游涉及數(shù)百名客戶的會(huì)計(jì)、收據(jù)等。規(guī)模一旦達(dá)到,每天動(dòng)用數(shù)十萬美元的錢,一點(diǎn)也不亂。在目前國內(nèi)的商業(yè)環(huán)境下,還涉及到一些小操作,比如回扣或者假賬,各種稅務(wù)。很多做蔬菜配送的朋友,因?yàn)橘~目頭腦不清,發(fā)現(xiàn)自己賺的錢常年在客戶手里,房貸金額太大賺的錢就浪費(fèi)了。因此,專業(yè)財(cái)務(wù)人員尤其重要。
做好財(cái)務(wù),如果能有專業(yè)的蔬菜配送軟件更好的配合,在當(dāng)今軟件驅(qū)動(dòng)的世界里,可以試試像菜東坡這樣的蔬菜配送軟件,管理好應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、客戶專用價(jià)格表(因?yàn)檎畽C(jī)構(gòu)的配送價(jià)格一般是合同制,一周定價(jià)一次),每天嚴(yán)格分析每道菜的成本和利潤。嚴(yán)格分析每個(gè)客戶的利潤,仔細(xì)觀察商品價(jià)格的變化,只有精細(xì)的財(cái)務(wù)運(yùn)作,才能做長期的蔬菜分銷業(yè)務(wù)。
最后,管理和信息系統(tǒng)
蔬菜配送公司內(nèi)部人員的管理必須得到良好的管理,以確保員工的精神能量能夠有效提高工作效率,減少原料和新鮮商品的損失;一般而言,蔬菜配送公司的管理包括:1、明確的操作程序,按照操作流程劃分倉庫,按照不同的工作流程劃分不同的工作領(lǐng)域,有效提高每個(gè)生產(chǎn)力;2、開發(fā)激勵(lì)制度的績效評(píng)價(jià),如難以控制的采購、大成本物流環(huán)節(jié),以便員工的增加收入能夠從增值創(chuàng)造、績效獎(jiǎng)勵(lì)的日常會(huì)計(jì)、績效獎(jiǎng)勵(lì)的日常會(huì)計(jì)、銷售人員的心理管理、促進(jìn)銷售人員的采購和物流、促進(jìn)負(fù)責(zé)人員的采購和物流;3、倉庫管理的5S標(biāo)準(zhǔn)、建筑細(xì)節(jié)、清潔的物流環(huán)境、合理的清潔的兩大空間、非常規(guī)的二大空間和二大型客戶。4.嚴(yán)格的質(zhì)量控制,無論任何企業(yè),質(zhì)量總是決定著企業(yè)的成敗,尤其是在食品行業(yè),一夜推翻三鹿集團(tuán),濟(jì)源雙瘦肉精等事件,食品安全無窮無盡。
除了以上管理,再加上信息技術(shù)手段,做到以下幾點(diǎn):
1.以信息化的方式將上游供應(yīng)商整合到他們自己的系統(tǒng)中。對(duì)于供應(yīng)商指定直接供貨的菜品,比如豬肉,讓供應(yīng)商直接分揀,并向供應(yīng)商開放微信。供應(yīng)商收到訂單后,可以自行分揀包裝,送到倉庫,相當(dāng)于讓供應(yīng)商操作分揀一些菜品的手工工作。最后,如果分揀菜品出現(xiàn)問題,可以快速追溯到具體供應(yīng)商,提高整體運(yùn)營效率。這是做大型蔬菜。
2.通過信息化將下游客戶整合到自己的系統(tǒng)中,同時(shí)對(duì)自己的食品系統(tǒng)進(jìn)行梳理和規(guī)范。企業(yè)的商品定價(jià)系統(tǒng)通過信息化手段控制后,所有訂單都是微信/PC下單。整合后的好處是大大降低了客服人員和溝通成本。
3.與供應(yīng)商和客戶的對(duì)賬可以信息化數(shù)據(jù)信息化部分,提高對(duì)賬效率?,F(xiàn)實(shí)中如果信息化手段跟不上,很多客戶會(huì)用對(duì)賬麻煩來限制賬期。但通過信息化手段改進(jìn)后,采集效率會(huì)更高。
4.對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)蔬菜,如果客戶想要30斤的卷心菜,但實(shí)際重量可能是29斤或31斤,如果不這樣自動(dòng)稱重和標(biāo)注,企業(yè)將帶來巨大的成本損失和客戶糾結(jié)。在這個(gè)行業(yè),價(jià)格可能不是特定的,但重量必須嚴(yán)格準(zhǔn)確。
選擇佛山蔬菜配送公司有很多優(yōu)勢,可以減輕很多負(fù)擔(dān),正規(guī)的公司費(fèi)用也是合理的。如果您需要這個(gè),可以聯(lián)系我們佛山蔬菜配送公司(http://www.666gear.com/)。
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